海納百川 兼收并蓄 湖南國富，整合資源優(yōu)勢，創(chuàng)立伊始，即確定資產運營公司戰(zhàn)略定位，優(yōu)化資產組合，盤活存量資產，統(tǒng)一運營，統(tǒng)一管理。在經營實體上，產業(yè)形態(tài)多樣，擁有倉儲廠房、商鋪門面、辦公樓宇、普通住宅等多種資產形態(tài)，形成了一套契合市場化的運營生態(tài)產業(yè)鏈。

聯合商家 提質增效 公司集中整合國有資產，遵循“讓無效資產生效，讓低效資產增效，讓有效資產高效”三原則，打造資產租賃精細化體系，將國有資產與市場接軌后，提升資產價值，提高服務水平，積累了一大批優(yōu)質承租用戶，獲取市場認可，到期新簽物業(yè)年租金平均增幅達到20%以上。 同時，國富積極探索新的資產租賃方式，擬定整體招租方案，借租賃方之力提升公司物業(yè)品質，引進萬科地產等知名企業(yè)，與中石化...