2018年3月21日，湖南國(guó)富資產(chǎn)管理有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉志剛帶隊(duì)，指導(dǎo)異地管理部第一黨支部組織生活會(huì)。

黨支部書(shū)記譚進(jìn)主持組織生活會(huì)，向支部大會(huì)報(bào)告了黨支部工作情況和存在的問(wèn)題。全體黨員認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并進(jìn)行黨員民主評(píng)議。

劉志剛點(diǎn)評(píng)組織生活會(huì)時(shí)指出，異地管理部第一黨支部9名黨員來(lái)自于5個(gè)不同企業(yè)，重組整合不到半年的時(shí)間，融合較快，組織生活會(huì)按程序和要求進(jìn)行了精心準(zhǔn)備和認(rèn)真開(kāi)展，不容易、沒(méi)走樣、有成效，但也存在互相批評(píng)時(shí)缺乏深度和具體事例等問(wèn)題。關(guān)于下一步如何開(kāi)展好支部工作，劉志剛要求：

一是落實(shí)黨支部的主要職責(zé)。黨支部是黨的“細(xì)胞”，是與群眾和具體工作聯(lián)系最直接、最緊密的基礎(chǔ)組織，按照黨章要求，要切實(shí)履行“三黨員”（教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員）和“四群眾”（組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾）的職責(zé)。

二是對(duì)標(biāo)支部的工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化這“五化”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，同時(shí)，對(duì)照公司黨委工作要點(diǎn)和黨建考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)，抓實(shí)、抓細(xì)、抓精，克服黨支部弱化、淡化、虛化、邊緣化現(xiàn)象。

三是促進(jìn)“兩個(gè)作用”的落地。一是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堡壘不會(huì)建在后方，而是建在戰(zhàn)斗的最前線，現(xiàn)在是和平年代，敵人就是我們工作中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難，支部要站在攻堅(jiān)克難的最前線；同時(shí)，堡壘不能是紙糊的，是最堅(jiān)固的。二是黨員的先鋒模范作用。先鋒是沖在最前方，與敵人面對(duì)面血拼的，黨員不論是思想還是實(shí)際工作各方面都應(yīng)該是處在最前列，身為處于改革中的國(guó)有企業(yè)黨員，主要按下列三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量是否發(fā)揮了先鋒模范作用：首先是政策的宣傳者，無(wú)論是中央、上級(jí)還是公司的政策、決定，黨員不單自己要領(lǐng)會(huì)，還向職工群眾正面宣傳；其次是改革的支持者，改革最終目的是維護(hù)最廣大群眾的最根本利益，不管改革是否影響到個(gè)人利益，黨員同志都要做改革的支持者和推動(dòng)者，不能成為非議者甚至絆腳石；最后是履職的垂范者，黨員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭完成工作目標(biāo)任務(wù)，如果本職工作都做不好，肯定不是一個(gè)優(yōu)秀的黨員。

四是聚集單位中心任務(wù)。支部工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，十九大精神學(xué)懂、弄通，落腳點(diǎn)是要做實(shí)。2018年國(guó)富公司的中心工作是強(qiáng)黨建、推改革、理資產(chǎn)、解難題、促融合、保安穩(wěn)，各黨支部都要緊密?chē)@這六個(gè)方面并結(jié)合各部門(mén)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展工作，異地管理部今年的重點(diǎn)是處置零星資產(chǎn)，支部工作也要圍繞這個(gè)重點(diǎn)。部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況也是考核支部工作的重要依據(jù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成不好，黨支部當(dāng)然不能被評(píng)定為先進(jìn)。

公司紀(jì)委書(shū)記王偉國(guó)和黨群人事部相關(guān)同志陪同參加。