輕工管理部成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)，以制度、措施、方法有效樹立在崗員工正確思想觀念，穩(wěn)人心，促合力。輕工管理部全體成員面對困難，動腦筋，想辦法，求突破，逐一解決原來6家企業(yè)的遺留問題。

5月份管理部以水改費用結(jié)算為切入點，通過收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，抓住解決問題的著力點，耐心、細(xì)致的一戶一戶溝通，取得住戶的理解，最終解決因歷史原因2018年后原省輕工供銷公司宿舍55戶住戶就未交過水費的問題，追回住戶拖欠水費共計47225.60元，5月25日該款項已交公司財務(wù)部。

“靡不有初，鮮克有終”在后續(xù)工作中輕工管理部將繼續(xù)緊緊圍繞工作目標(biāo)，強化責(zé)任意識，提振信心挖掘潛力，攻堅克難再立新功。